قال ماثيو كافانا ، نائب المدير التنفيذي لبرنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز للسياسات والمناصرة والمعرفة: “لكي تكون الاستجابة للجائحة فعالة ، يجب أن تتجاوز الاتصالات أحادية الاتجاه لإدخال المجتمعات في عملية صنع القرار على جميع المستويات”.
“قيادة المجتمع ليست مجرد شيء لطيف. إنه ضروري لإنهاء الأوبئة “.
خطوة في الاتجاه الصحيح
في خطوة إيجابية إلى الأمام ، تم تقديم التعريف الدولي الأول “للاستجابة بقيادة المجتمع” – إلى جانب النتائج الأخرى لفريق عمل برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز – إلى الاجتماع الحادي والخمسين لمجلس تنسيق البرنامج لبرنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية والإيدز.
يحمل هذا التطور أهمية محتملة ، حيث يعتقد العاملون في المجال الإنساني وخبراء الصحة أن أفضل طريقة للتصدي لتفشي الأمراض هي من خلال العمل مع المجتمعات المحلية. سيساعد التعريف الجديد للاستجابة التي يقودها المجتمع على بناء القدرات ومراقبتها على المستوى المحلي.
قال السيد كافانا: “سنكون قادرين فقط على إنهاء الإيدز ووقف الأوبئة الأخرى من خلال ضمان تمكين البنية التحتية المجتمعية هذه وتقويتها ومراقبتها وتزويدها بالموارد”.
قالب الوباء
أكد المندوبون من فريق عمل برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز المعني بالاستجابات التي يقودها المجتمع المحلي – الذي عقد بالاشتراك في شيانغ ماي ، تايلاند ، من قبل منظمة الصحة العالمية (WHO) وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP) – أن النهج الذي وضعته وكالات الأمم المتحدة والحكومات وغيرها سيكون مفتاحًا في معالجة الأوبئة الأخرى والاستعداد لمواجهة الأوبئة القادمة.
“إيقاف COVID-19 ، مرض الجدري [monkeypox]، والإيبولا ، والاستعداد للوباء القادم ، تتطلب جميعها شراكة الحكومة والمجتمع معًا “، تابع مسؤول برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز.
حماية العناصر المهملة
باستخدام التعريفات والتوصيات الجديدة ، نشرت رئيسة برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز ويني بيانيما ووزير الصحة الفيدرالي الألماني كارل لوترباخ مقالاً في المشرطيدعو إلى إدراج “البنية التحتية المجتمعية للجائحة” الشاملة في التخطيط الجديد والاتفاقيات الدولية والتمويل.
أكد القادة أن البنية التحتية المجتمعية القوية والعمل التآزري مع الحكومات ، هو عنصر ضروري ولكنه مهمل للوقاية من الجائحة والتأهب والاستجابة لها.
باستخدام أدلة من الإيدز ، والجدري ، و COVID-19 ، والإيبولا ، وصف المؤلفون كيف تجلب المنظمات التي يقودها المجتمع الثقة ، وقنوات الاتصال ، والوصول إلى الفئات المهمشة ، واستكمال الأدوار الحكومية ، وتحسين المساواة.
إطلاق العنان للتقدم
كما أجرى اجتماع مجلس إدارة برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز حوارات بين الدول الأعضاء والمشاركين من غير الدول بشأن وضع قوانين وسياسات لتيسير الاستجابة التي يقودها المجتمع المحلي – بما في ذلك نظم أفضل لتمويل المنظمات التي يقودها المجتمع المحلي ودمج البيانات الناتجة عن المجتمعات المحلية في إدارة الاستجابة.
وأكد السيد كافانا أن “الإطار الجديد المتفق عليه لتحديد وقياس الاستجابات التي يقودها المجتمع يجعلنا مجهزين بشكل أفضل لمعالجة أوجه عدم المساواة التي تعيق التقدم في إنهاء الإيدز”.
رأى المندوبون عن كثب كيف وصلت الخدمات الصحية التي يقودها السكان الرئيسيون إلى الأشخاص المعرضين لخطر الإصابة بفيروس نقص المناعة البشرية ، محققةً بذلك أفضل حالات الاستجابات المتكافئة لفيروس نقص المناعة البشرية في المنطقة.
على سبيل المثال ، وسط الحرب في أوكرانيا ، اتصلت شبكة من المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية100٪ الحياة، استخدمت روابط الأقران للتواصل مع النازحين وتقديم الأدوية والغذاء والمساعدة في حالات الطوارئ.
دمج الردود
لإنهاء جائحة الإيدز ، يجب دمج استجابات المجتمع في جميع مستويات استراتيجيات الدولة من التخطيط إلى الميزانية والتنفيذ والرصد والتقييم.
“في حين أن ما يُفهم غالبًا على أنه بنية تحتية – مثل المعامل والمستشفيات – مهم ، إلا أنه ضروري أيضًا للاستجابة الفعالة للوباء هو البنية التحتية المجتمعية التي تشمل الأشخاص للقيام بالتوعية والأصوات الموثوقة التي يمكنها التحدث إلى المجتمعات المستبعدة وآليات المساءلة المستقلة والمشاركة قال السيد كافانا.
“يجب أن تتضمن الاتفاقات الدولية بشأن الوباء والتمويل أهدافًا محددة للقدرات التي يقودها المجتمع المحلي”.
اكتشاف المزيد من صحيفة صوت حائل
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.