الصفحة الأمامية

يستضيف المجلس الثقافي البريطاني قادة المدارس من منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في المملكة المتحدة

صحيفة حائل الإخبارية- متابعات:

يعد تطوير الكوادر الوطنية وتمكين المرأة أولوية رئيسية في هنقرستيشن

هنقرستيشن ، منصة طلب الطعام عبر الإنترنت في المملكة العربية السعودية ، ملتزمة بتطوير الكوادر الوطنية ووضع نفسها كشركة Top Tech في المنطقة.

توظف هذه المنظمة الشابة شباباً وشابات محليين وهي حريصة على تعزيز القدرات العملية لموظفيها من خلال تطوير مهاراتهم وإنتاج نماذج متميزة لخدمة المجتمع الداخلي للشركة والمجتمع بشكل عام.

استراتيجية هنقرستيشن لتعزيز المواهب المحلية والتركيز عليها تضعهم ضمن أبرز الشركات العاملة في مجال التكنولوجيا ، مما يولد منافسة قوية للشركات المماثلة. 80 في المائة من موظفي هنقرستيشن في المملكة هم سعوديون ، حوالي 35 في المائة منهم من الإناث. هذه شهادة على التزام الشركة بتعزيز المواهب المحلية والتركيز عليها.

في HungerStation ، لا نركز فقط على عدد المواهب المحلية ولكن الأهم من ذلك التركيز على جودتها. أثبتت صناعة توصيل الطعام عبر الإنترنت أنها صناعة قوية للغاية قادرة على جذب مواهب استثنائية. مع استمرار هذه الصناعة في النمو ، سيكون المكون الرئيسي للنجاح هو جذب أفضل المواهب في السوق وتدريبها والاحتفاظ بها.

تدرك HungerStation أن توظيف الأشخاص شيء ، وتطويرهم أمر مختلف. تقوم الشركة بتدريب موظفيها المبتدئين بالتعاون مع منظمات التدريب المتخصصة. هذا العام ، تعاونت مع أكثر من 30 من شركاء التدريب ، بما في ذلك Misk Foundation و Udacity و EMERITUS و MIT و Informa و AIHR والمزيد.

وفي هذا السياق ، أبرمت هنقرستيشن أيضًا اتفاقيات مع عدد من الجامعات منها جامعة الملك فيصل ، وجامعة حائل ، وجامعة الباحة ، وتعمل أيضًا مع جامعة الملك فهد للبترول والمعادن وجامعة الملك سعود.

في إطار هذه الشراكات ، تهدف هنقرستيشن إلى توفير فرص مهنية وأكاديمية للطلاب والمستفيدين الآخرين في الرياض والمدن الأخرى. كما تقوم بتطوير برنامج مع الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي لدعم المواهب في هذا المجال.

يتمتع موظفو هنقرستيشن أيضًا بخبرات غنية في التطوع في محاولة لرد الجميل والعناية بالمجتمع. لقد عملوا مع جمعيات خيرية مثل AITAM و IHSAN ، واضطلعوا بأعمال مجتمعية مثل طلاء جدران المدرسة وأنشطة أخرى مماثلة. يقول الموظفون إن هذا العمل الجماعي يكسر الحاجز بينهم وبين الإدارة ، ويقوي أواصر الأخوة بين زملاء العمل.

قال أحمد زهران ، رئيس قسم الموارد البشرية في هنقرستيشن ، إن الشركة تهدف إلى المساهمة في تطوير البنية التحتية الاقتصادية للمملكة.

وقال: “أعتقد أن التحدي الأكثر أهمية الذي تفكر فيه جميع الشركات في الوقت الحالي هو توفير فرص التعليم والتدريب والتوظيف اللازمة للمواهب الشابة”.

نحن فخورون بالقول إن 90 بالمائة من المتدربين تم توظيفهم بعد التدريب.

وقال أيضًا إن الشركة تهدف إلى دفع ثقافة أكثر جاذبية من خلال أنشطة وفعاليات هادفة لموظفيها.

قالت زهران إن حوالي 20 في المائة من المناصب الإدارية في هنقرستيشن تشغلها نساء. “لذا ، لا يقتصر الأمر على 35 بالمائة من الموظفين الجدد ؛ 20 في المائة منهم أيضا في مناصب مؤثرة. ونريد زيادة تحسين هذه النسبة. ومع ذلك ، نظرًا لأن هذا عمل شاب ، فنحن نريد التركيز على استقطاب وتدريب خريجين جدد.

تعمل الشركة حاليًا وستواصل التركيز على توظيف المواهب الشابة وتدريبها.

“لدينا حوالي 766 موظفًا تقل أعمارهم عن 30 عامًا. ونتيجة لذلك ، نحن شركة جديدة نسبيًا. متوسط ​​عمر موظفينا أقل من 30 عامًا ، ونريد الاستمرار في تعزيز المواهب الشابة. قال زهران إن أكثر من نصف سكان بلدنا هم دون سن الثلاثين ، لذلك نريد أن نواصل التركيز على الشباب ، ولدينا مجموعة من المبادرات لهذا الغرض.

تعمل إدارة الشركة باستمرار على الابتكار والتجديد والمشاركة في أنشطة جديدة. سوف نواصل بفخر المساهمة وتسريع التقدم في تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 وزيادة تمكين المزيد من أعضاء المجتمع.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى