قال رئيس الفرع فيليب ماركادينت في مقدمة إلى وقت العمل والتوازن بين العمل والحياة حول العالم.
“عدد ساعات العمل وطريقة تنظيمها وتوفر فترات الراحة يمكن أن تؤثر بشكل كبير ليس فقط على جودة العمل ، ولكن أيضًا على الحياة خارج مكان العمل”.
ساعات التسجيل
الدراسة ، وهي الأولى من نوعها التي تركز على التوازن بين العمل والحياة ، تبحث في تأثير ساعات العمل والجداول الزمنية على أداء الشركات وموظفيها.
امرأة تعمل عن بعد في بالي بإندونيسيا.
يغطي التقرير الفترات التي سبقت وأثناء COVID-19 ، يكشف التقرير أن أكثر من ثلث جميع الموظفين يعملون بانتظام لأكثر من 48 ساعة في الأسبوع ، في حين أن خُمس القوى العاملة العالمية تعمل أقل من 35 ساعة في الأسبوع ، بشكل جزئي. على أساس الوقت.
قال المؤلف الرئيسي جون ماسنجر ، “إن ما يسمى بظاهرة” الاستقالة الكبرى “وضعت التوازن بين العمل والحياة في مقدمة القضايا الاجتماعية وقضايا سوق العمل في عالم ما بعد الوباء”.
ترتيبات مختلفة
يحلل التقرير جداول العمل المختلفة وتأثيراتها على التوازن بين العمل والحياة ، بما في ذلك التحولات ، وترتيبات الاتصال ، والساعات المضغوطة ، وخطط متوسط الساعات.
قال السيد ماسنجر إن ترتيبات وقت العمل المبتكرة ، مثل تلك التي تم تقديمها خلال أزمة COVID-19 ، يمكن أن تحقق فوائد كبيرة ، بما في ذلك زيادة الإنتاجية وتحسين التوازن بين العمل والحياة.
يوضح هذا التقرير أنه إذا طبقنا بعض الدروس المستفادة من أزمة COVID-19 ونظرنا بعناية شديدة إلى الطريقة التي يتم بها تنظيم ساعات العمل ، بالإضافة إلى طولها الإجمالي ، فيمكننا تحقيق مكاسب للطرفين ، وتحسين أداء الأعمال و التوازن بين العمل والحياة “.
ومع ذلك ، حذر التقرير من أن فوائد بعض الترتيبات المرنة ، مثل قضاء المزيد من الوقت مع الأسرة ، قد تترافق أيضًا مع اختلالات أكبر بين الجنسين ومخاطر صحية.
الاستجابات الوبائية
يبحث التقرير أيضًا في تدابير الاستجابة للأزمات التي اتخذتها الحكومات والشركات أثناء الوباء للمساعدة في الحفاظ على عمل المنظمات والحفاظ على الوظائف ، والتي وجدت أن المزيد من العمال في ساعات عمل مخفضة ساعد في منع فقدان الوظائف.
كما تسلط الدراسة الضوء على التغييرات طويلة المدى.
وتؤكد أن “التنفيذ الواسع النطاق للعمل عن بعد في كل مكان تقريبًا في العالم كان من الممكن القيام بذلك ، وتغير… طبيعة العمل ، وعلى الأرجح في المستقبل المنظور”.
أسفرت تدابير أزمة COVID-19 أيضًا عن أدلة جديدة قوية تُظهر أنه من خلال منح العمال مزيدًا من المرونة في كيفية وأين ومتى يعملون ، يمكن أن يكون إيجابيًا لهم وللعمل على حد سواء ، مع مكاسب إنتاجية كبيرة.
وعلى العكس من ذلك ، فإن تقييد المرونة يؤدي إلى تكاليف كبيرة ، بما في ذلك ارتفاع معدل دوران الموظفين.
“هناك قدر كبير من الأدلة على أن سياسات التوازن بين العمل والحياة تقدم فوائد كبيرة للمؤسسات ، مما يدعم الحجة القائلة بأن مثل هذه السياسات” مربحة للجانبين “لكل من أصحاب العمل والموظفين” ، ذكر التقرير.
ملاحظات
يتضمن التقرير عددًا من الاستنتاجات ، مثل أن ساعات العمل الأطول ترتبط عمومًا بإنتاجية أقل ، بينما ترتبط ساعات العمل الأقصر بمخرجات أكبر.
كما أنه يؤيد أن القوانين واللوائح التي تحدد حداً أعلى لساعات العمل وفترات الراحة القانونية ، تساهم في صحة المجتمع ورفاهه على المدى الطويل.
سيباباتسو نشيف (يمين) ، 18 عامًا ، تتحدث عن بُعد مع معلمتها ، بريتي جاجيفان (على الشاشة) في مكاتب شركة Roche Pty Ltd في ساندتون ، جنوب إفريقيا.
توصيات
بالنسبة الى وقت العمل، يجب أن تستمر البلدان في دعم مبادرات العصر الوبائي مثل خطط العمل الشاملة قصيرة الوقت ، والتي لم توفر الوظائف فحسب ، بل عززت أيضًا القوة الشرائية وساعدت في التخفيف من آثار الأزمات الاقتصادية.
كما تدعو إلى تحول في السياسة العامة لتقليل عدد ساعات العمل في العديد من البلدان ، وتعزيز التوازن الصحي بين العمل والحياة.
وأخيرًا ، يشجع التقرير العمل عن بعد للمساعدة في الحفاظ على التوظيف ومنح العمال مزيدًا من الوكالة.
ومع ذلك ، لاحتواء الآثار السلبية المحتملة ، حذر من أن هذه وغيرها من ترتيبات العمل المرنة تحتاج إلى تنظيم جيد ، لدعم ما يسمى في كثير من الأحيان “الحق في الانفصال” عن العمل.
اكتشاف المزيد من صحيفة صوت حائل
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
