من الشعر إلى الأبد: أقفال رؤساء الولايات المتحدة يتجهون إلى الفضاء

لندن: وجدت تجربة لمدة أربعة أيام عمل في الأسبوع في بريطانيا ، والتي وصفت بأنها الأكبر في العالم ، أن الغالبية العظمى من 61 شركة شاركت في الفترة من يونيو إلى ديسمبر ستستمر بساعات أقصر وأن معظم الموظفين كانوا أقل إجهادًا و كان لديه توازن أفضل بين العمل والحياة.
كان هذا كله بينما أبلغت الشركات عن أن الإيرادات ظلت إلى حد كبير على حالها خلال الفترة التجريبية من العام الماضي وحتى نمت مقارنة بنفس الأشهر الستة من العام السابق ، وفقًا للنتائج التي تم إصدارها هذا الأسبوع.
قال ديفيد فراين ، باحث مشارك في جامعة كامبريدج ، والذي ساعد في قيادة فريق يجري مقابلات مع الموظفين من أجل التجربة. “نعتقد أن هناك الكثير هنا يجب أن يحفز الشركات والصناعات الأخرى لتجربتها.”
عمل فريق الجامعة مع باحثين من كلية بوسطن. الاستقلال ، منظمة بحثية تركز على مستقبل العمل ؛ ومجتمع المنظمات غير الربحية العالمية لمدة 4 أيام في الأسبوع لمعرفة كيف ستستجيب الشركات من الصناعات التي تمتد من التسويق إلى التمويل إلى المنظمات غير الربحية وعاملها البالغ عددهم 2900 لساعات العمل المخفضة بينما يظل الأجر كما هو.
ليس من المستغرب أن يقول الموظفون عن مزايا ، مع 71٪ أقل إجهادًا و 39٪ أقل إجهادًا و 48٪ راضون عن وظائفهم أكثر مما كان عليه قبل التجربة.
من بين العمال ، قال 60٪ أنه كان من الأسهل الموازنة بين العمل والمسؤوليات في المنزل ، بينما أفاد 73٪ بزيادة الرضا عن حياتهم. وأظهرت النتائج أن التعب انخفض ، ونام الناس أكثر وتحسنت صحتهم العقلية.
هذا ما وجده مطعم Platten للأسماك والبطاطا في بلدة Wells-Next-The Sea الساحلية الإنجليزية ، خاصة في صناعة الضيافة حيث يعمل الناس غالبًا سبعة أيام في الأسبوع.
قالت Kirsty Wainwright ، المدير العام للمطعم على بعد ثلاث ساعات بالسيارة شمال شرق لندن: “الجميع يركزون ، والجميع يعرف ما يفعلونه ، والجميع منتعش. ما يعنيه أنهم يأتون إلى العمل مع إطار ذهني أفضل ونقل ذلك إلى العملاء والجمهور الذين يأتون إلى هنا لتناول وجباتهم. إنهم يحصلون على خدمة أكبر لأن الفريق أكثر تفاعلاً. “
قال وينرايت إن بدء التجربة في الموسم المزدحم في يونيو ، وجدت بلاتن ، والتي تفتح سبعة أيام في الأسبوع ، أن العقبة الأكبر هي العثور على نموذج يناسب الجميع.
وقالت إنهم كانوا يتواصلون باستمرار مع الموظفين للعثور على الأفضل ، وهو تقسيم الموظفين إلى مجموعتين ، والسماح لمجموعة واحدة بالعمل لمدة يومين ، والأخرى للحصول على يومين إجازة.
قال وينرايت إن هذا المفهوم يتيح للناس العمل ، والحصول على يوم للقيام بالأعمال المنزلية مثل تنظيف المنزل ، ثم “الحصول على يومين إجازة ، ورؤية أصدقائك ، ورؤية عائلتك ، والقيام ببعض الأشياء بأنفسهم”. هو في الواقع يعمل فقط للعيش وليس العيش من أجل العمل “.
بالنسبة للشركات التي طبقت ساعات العمل الأقصر – سواء كان يوم عمل أقل في الأسبوع أو ساعات أطول في أجزاء من العام وساعات أقصر بقية الوقت لتحقيق متوسط ​​32 ساعة في الأسبوع – لم تتأثر الإيرادات ، النتائج تقول.
نمت الإيرادات بنسبة 1.4٪ خلال فترة التجربة لـ 23 شركة قدمت بيانات كافية – مرجحة لحجم الأعمال – بينما شهدت 24 شركة منفصلة ارتفاع الإيرادات بأكثر من 34٪ عن نفس فترة الستة أشهر من العام السابق.
بالنسبة لـ Platten ، “لا أعتقد أننا كنا نقيسها حقًا من حيث الربحية” ، قال Wainwright. “هذا ليس حقًا بالنسبة لنا. أردنا قياسه من حيث الإنتاجية. وفي الواقع ، تجاوزت الإنتاجية السقف. “
بالنسبة لجميع الذين شاركوا في التجربة ، كان هناك انخفاض في احتمالية استقالة الموظفين ، بانخفاض 57٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق ، وكذلك أولئك الذين ينادون بالمرض ، بانخفاض 65٪ عن العام الماضي ، وفقًا لـ الموجودات.
من بين الشركات ، ذكر 92٪ أنهم سيستمرون في العمل بأسبوع العمل لمدة أربعة أيام ، بينما قال 30٪ إنه تغيير دائم. يتضمن ذلك بلاتن ، الذي قال إنه يتمسك بالنموذج بشكل دائم.
قالت شارلوت لوكهارت ، المؤسس المشارك والمدير الإداري لشركة 4 Day Week Global ، إن “النجاح الباهر” للبرنامج التجريبي في المملكة المتحدة يعكس الجهود السابقة في أيرلندا والولايات المتحدة
هناك ، بالطبع ، صناعات لا يمكنها إنشاء ساعات عمل أقصر لأنها تحتاج إلى عمال على مدار الساعة ، مثل الممرضات والمستجيبين الأوائل. كان هؤلاء العمال وغيرهم قد تركوا العمل في المملكة المتحدة في الأشهر الأخيرة مطالبين بظروف عمل ودفع أفضل تواكب ارتفاع تكاليف المعيشة.
غير الوباء الطريقة التي يعمل بها العالم ، حيث سعى الناس إلى مزيد من المرونة لتحسين التوازن بين العمل والحياة.