تتطلع المملكة العربية السعودية إلى سوق المال العالمي لتعزيز الاستثمار في الاقتصاد

الرياض: يحتاج قطاع الدفاع في المملكة العربية السعودية إلى سلسلة إمداد محلية فعالة لضمان الموثوقية ، حيث تتأثر الإمدادات الدولية غالبًا بالسيناريوهات السياسية ، وفقًا لوليد أبو خالد ، الرئيس التنفيذي لشركة الصناعات العسكرية السعودية.

وفي حديثه في حلقة نقاشية خلال منتدى صندوق الاستثمار العام للقطاع الخاص في الرياض ، قال أبو خالد أن الشركة السعودية للصناعات العسكرية لديها الآن 8845 موردا ، على الصعيدين المحلي والدولي.

لكنه سارع إلى الإشارة إلى أنه من بين هذا العدد ، ينتمي 5 في المائة فقط مباشرة إلى قطاع الدفاع ، في حين أن الـ 95 في المائة المتبقية هم موردون عامون.

“أنظر إلى الأرقام لمعرفة عدد الموردين المحليين من بين 8،845 مورّدًا معتمدين من قبل الشركة السعودية للصناعات العسكرية (SAMI). وهي 50٪ منهم. والشيء المؤسف هو أن 1.3 في المائة فقط من الموردين المحليين مرتبطون بالدفاع.

وأوضح أن الدفاعية تعني الحاصلين على ترخيص من الهيئة العامة للصناعات العسكرية للانخراط في عقود مباشرة.

“في قطاع الدفاع ، إذا كنت تعتمد على مورد دولي ، ولسوء الحظ ، يتعين علينا دائمًا القيام بذلك. حتى إذا أراد المورد الدولي تسليم شيء ما إليك ، فكل هذا يتوقف على السياسة والقيود الحكومية في ذلك البلد. لذلك ، لا يمكن أن تكون موثوقة بنسبة 100 في المائة ، “قال أبو خالد.

وقال إن الدولة التي تتطلع إلى امتلاك قدرة مستقلة وأصلية وسيادية يجب أن تعتمد بشكل عام على القدرة المحلية في سلسلة التوريد. “الموردون المحليون هم محرك الاقتصاد ، وسيضمنون أنه يمكننا تحقيق رؤية 2030.”

وفي معرض تسليط الضوء على الوتيرة السريعة التي تنمو بها المملكة العربية السعودية في هذا القطاع ، قال أبو خالد إن الشركة السعودية للصناعات العسكرية أصبحت واحدة من أكبر 100 شركة دفاعية في العالم خلال أربع سنوات من إنشائها.

وأشار إلى أن الهدف النهائي للشركة السعودية للصناعات العسكرية هو أن تصبح واحدة من أفضل 25 شركة في القطاع ، مضيفًا أن ذلك لن يكون ممكنًا إلا من خلال تعزيز سلاسل التوريد المحلية داخل المملكة.

وفي حديثه عن مسار نمو الشركة السعودية للصناعات العسكرية منذ عام 2017 ، قال أبو خالد إن شركة الدفاع الوطني تمكنت من إنشاء 12 مشروعًا مشتركًا مع أكبر شركات الدفاع في العالم. “لقد استحوذنا على شركتين. لدينا خمسة قطاعات رئيسية – الطيران والأنظمة الأرضية وقسم البحر وقسمان هما الإلكترونيات المتقدمة وأنظمة الدفاع. ”

وأضاف أبو خالد أن الشركة السعودية للصناعات العسكرية تتقدم في الاتجاه الصحيح لتحقيق هدف توطين 50 في المائة من إجمالي الإنفاق الدفاعي الحكومي للمملكة العربية السعودية.

“رؤية 2030 لم تعد رؤية. إنها حقيقة ، وهي تحدث. علمتنا رؤية 2030 أنه لا يوجد شيء مستحيل. على الرغم من أن صناعة الدفاع لم تتأسس في الماضي ، أعتقد أن الطريق إلى الأمام متفائل وإيجابي للغاية ، وسوف نجعل الأمور تحدث “.

في وقت سابق من فبراير ، خلال مقابلة مع Arab News ، قال أبو خالد إن الشركة السعودية للصناعات العسكرية وظفت بعضًا من أفضل المواهب المحلية ، إلى جانب خبراء دوليين لديهم معرفة مباشرة بقطاع الدفاع. وأشار إلى أن هذا لعب دورًا حاسمًا في تحديد نجاح الشركة في فترة قصيرة جدًا.

وكشف أيضًا أن الشركة السعودية للصناعات العسكرية تعمل على تقنيات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المركبات ذاتية القيادة للنمو في قطاع الدفاع بشكل أكبر.