أخبرت شركة Tesla الموظفين أنها ستفرض حدًا قدره 200 دولار أسبوعيًا على إنفاق الموظف على الذكاء الاصطناعي اعتبارًا من 6 يوليو، وفقًا لمذكرة داخلية نشرتها The Information (paywall).
وينتهي الحد الأقصى بعد أشهر فقط من قيام شركة تسلا بدفع الموظفين إلى استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أكثر قوة، في إشارة إلى أنه حتى الشركات التي تراهن بمستقبلها على التكنولوجيا تكافح من أجل السيطرة على تكاليفها.
من دفعة التبني إلى سقف الإنفاق في أشهر
الانعكاس سريع. على مدى الأشهر الستة الماضية، عملت قيادة تيسلا على نقل استخدام الموظفين المتفرقين للذكاء الاصطناعي إلى نهج على مستوى الشركة من خلال نماذج معتمدة وسياسات أمنية رسمية، ثم تبعتها بسرعة بحواجز حماية على الإنفاق، وفقًا للأشخاص الذين عملوا مع التكنولوجيا.
حتى أن بعض الفرق قامت ببناء لوحات معلومات داخلية تصنف الموظفين حسب استهلاك الرمز المميز لتشجيع المزيد من الاستخدام. لقد نجح هذا التشجيع بشكل جيد إلى حد ما: كان مهندسو البرمجيات يستهلكون في كثير من الأحيان “رموزًا بقيمة آلاف الدولارات كل أسبوع”، وفقًا لشخصين مطلعين على الاستخدام. وبموجب السياسة الجديدة، سيحتاج العمال إلى تسجيل خروج لإنفاق ما يزيد عن 200 دولار في الأسبوع، على الرغم من أن المذكرة تقول إن العدد لا يشمل الإصدارات التجريبية من منتجات xAI.
باختصار، يجبر ماسك شركة تيسلا على خفض إنفاقها على الذكاء الاصطناعي باستثناء الإنفاق الذي يذهب إلى جيوب شركته الأخرى.
تعكس إصابة تيسلا نمطًا أوسع عبر الشركات الأمريكية. حددت شركة أوبر سقف إنفاق الموظفين بمبلغ 1500 دولار شهريًا بعد استهلاك ميزانية الذكاء الاصطناعي لعام 2026 بالكامل بحلول أبريل. قامت كل من Meta وAmazon وWalmart بإدخال حدود قصوى أو دفعت العمال نحو نماذج أرخص حيث أن الفوترة القائمة على الرمز المميز تعرضهم مباشرة لتكلفة كل مطالبة. ما يلفت النظر في تسلا هو مدى ضغط القوس، نظرًا لأنه تأخر في البداية عن بعض عمالقة التكنولوجيا في إضفاء الطابع الرسمي على استخدام الذكاء الاصطناعي في المقام الأول.
صيد xAI
التفاصيل الأكثر كشفًا هي ما يتركه الغطاء. لا يشمل الحد الأقصى البالغ 200 دولار الإصدارات التجريبية من منتجات xAI، والتي توجه المستخدمين بشكل ملائم نحو شركة الذكاء الاصطناعي الخاصة بـ Elon Musk بدلاً من المنافسين.
قضى ” ماسك ” أشهرًا في دفع موظفي “تسلا” نحو الأدوات المرتبطة بشبكة شركاته. بعد أن بدأ مختبر الذكاء الاصطناعي الخاص به العمل بشكل وثيق مع Cursor في أبريل، أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى الشركة بأكملها لتشجيع الموظفين على تجربة Composer، وهو نموذج البرمجة الخاص بـ Cursor. من المقرر الآن أن تستحوذ SpaceX على الشركة الأم لـ Cursor Anysphere مقابل 60 مليار دولار، وهي صفقة تشمل جميع الأسهم من المتوقع أن يتم إغلاقها في الربع الحالي. أصبح مهندسو Tesla أيضًا من أوائل المختبرين للإصدارات التي لم يتم إصدارها من Grok وComposer، مع إدارة منتج xAI، أندرو ميليتش، الذي يدير مناقشات التعليقات في قنوات Teams الداخلية.
ها هي المشكلة: إنها لا تعمل. على الرغم من الضغط الداخلي، فإن Grok لا يحظى بشعبية بين موظفي Tesla، حيث يستخدم الكثيرون Anthropic’s Claude بدلاً من ذلك، وفقًا لأربعة أشخاص. يتتبع ذلك تاريخ منتج Tesla الخاص. لقد أبلغنا العام الماضي أن تكامل Tesla’s Grok لم يتفاعل حتى مع وظائف السيارة، واعترف Musk نفسه لاحقًا بأن xAI “لم يتم بناؤه بشكل صحيح” بعد أسابيع فقط من استثمار Tesla 2 مليار دولار فيه.
الذكاء الاصطناعي هو الآن الأطروحة بأكملها
يعد الطرح الداخلي عالي المخاطر لأن تقييم Tesla بأكمله يعتمد الآن على الذكاء الاصطناعي. وقال ماسك إن القيمة المستقبلية لشركة تيسلا تعتمد على نشر الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع عبر شبكة Robotaxi وروبوت Optimus البشري، وليس على بيع السيارات، وقد توقفت إيرادات الشركة في الغالب خلال العامين الماضيين.
لقد انتقلت تسلا إلى ما هو أبعد من الهندسة أيضًا. لقد أصدرت Nova، وهي أداة ذكاء اصطناعي تم تدريبها على البيانات الداخلية، للمساعدة في توحيد الممارسات بدءًا من البحث عن العطلات وحتى استكشاف مشكلات خط المصنع وإصلاحها. قال نائب رئيس هندسة المركبات، لارس مورافي، إن شركة Tesla تعمل على دمج الذكاء الاصطناعي في الهندسة من خلال وكيل يتمتع بإمكانية الوصول إلى الخبرة الهندسية للشركة واستخدام الذكاء الاصطناعي لاكتشاف العيوب في المركبات التي تخرج عن الخط.
فعلت شركة فورد الشيء نفسه مؤخرًا واضطرت إلى إعادة توظيف متخصصين في ضمان الجودة بعد أن أدركت أن الذكاء الاصطناعي كان يفتقد مشكلات الجودة.
إن تشديد أمن الذكاء الاصطناعي هو قصته الخاصة. بدءًا من الربيع، قامت شركة تسلا بتقييد الوصول إلى النماذج خارج منصة “Bottle Rocket” الداخلية الخاصة بها على أجهزة الكمبيوتر المحمولة والشبكات الخاصة بالشركة، وعقدت جلسات تحذر الموظفين من إدخال بيانات سرية في أنظمة غير معتمدة، وهي جزء من شركة مشهورة بالحماية الصارمة ضد التسريبات، وفقًا للتقرير الجديد.
خذ إليكتريك
هذه قصة عملية صغيرة تحكي الكثير عن حالة إمبراطورية ماسك للذكاء الاصطناعي.
أمضت تيسلا ستة أشهر في التلاعب باستهلاك العملات الرمزية، وتصنيف المهندسين على لوحات الصدارة لدفع التبني، وهي الآن تضغط بشدة على المكابح لأن الفاتورة خرجت عن نطاق السيطرة. هذه ليست استراتيجية مدروسة، إنها نفس التصحيح المفرط الذي يحدث في Uber وMeta وWalmart، باستثناء أن Tesla هي الشركة التي تخبر المستثمرين أن الذكاء الاصطناعي يبرر تقييمًا يزيد عن تريليون دولار. إذا لم تتمكن من إدارة بضعة آلاف من الدولارات من الإنفاق الرمزي الأسبوعي لكل مهندس، فإن الأسئلة حول توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي عبر أسطول Robotaxi وملايين روبوتات Optimus تكون عادلة.
إن اقتطاع منتجات xAI التجريبية هو القصة الرئيسية. تستخدم شركة Tesla سياسة النفقات لتوجيه الموظفين نحو أدوات Grok وComposer الداخلية، بينما يفضل مهندسوها كلود بهدوء. عندما يتعين عليك استخدام حدود الإنفاق للفوز بحصة سوقية داخلية لمنتجك، فهذا ليس تصويتًا بالثقة في المنتج. إنه نفس النمط الذي شاهدناه لمدة عامين: يقوم Musk بسحب موارد Tesla ومواهبها نحو XAI، الآن مع تطور إضافي وهو أن Cursor على وشك أن ينتمي إلى SpaceX أيضًا.
إذا كنت تميل إلى الذكاء الاصطناعي في المنزل، فإن تشغيل أجهزتك وسيارتك الكهربائية وكل شيء آخر باستخدام الطاقة الشمسية على الأسطح يعد أحد أذكى الطرق لتوفير تكاليف طاقة منخفضة يمكن التنبؤ بها. مع ارتفاع أسعار الكهرباء بنسبة 10% تقريبًا في العام الماضي، تحميك الطاقة الشمسية المنزلية من زيادات الأسعار في المستقبل. ومع خيارات الإيجار وPPA، يمكنك استخدام الطاقة الشمسية بدون تكلفة مقدمة والبدء في التوفير على الفور. إذا كنت تريد العثور على أفضل صفقة، فاطلع على EnergySage. إنها خدمة مجانية تضم مئات من القائمين على التثبيت الذين تم فحصهم مسبقًا ويتنافسون على أعمالك، لذا يمكنك توفير ما بين 20 إلى 30% مقارنةً بالقيام بذلك بمفردك. لا توجد مكالمات مبيعات حتى تختار المثبت. احصل على عروض الأسعار المجانية هنا.
FTC: نحن نستخدم الروابط التابعة التلقائية لكسب الدخل. أكثر.
