وقالت لورا جوسنر من معهد أبحاث التوظيف (IAB) في مؤتمر صحفي في برلين: “إن أي شخص يريد تشكيل الهجرة بنجاح يجب عليه أيضًا أن يفهم الهجرة”.
وأجرت المنظمة استطلاعا عبر الإنترنت لأشخاص تتراوح أعمارهم بين 18 و65 عاما هاجروا إلى ألمانيا قبل أبريل/نيسان 2025، وسألتهم عن سبب مغادرتهم البلاد مرة أخرى وما هي العوامل التي أثرت على قرارهم.
ووجد الباحثون أن الهجرة ليست مدفوعة بأي عامل واحد. وتلعب الأسباب المتعلقة بالأسرة، على وجه الخصوص، دورًا رئيسيًا. كما تم الاستشهاد بتجارب التمييز.
العديد من العوامل المساهمة، مثل البيروقراطية، والإسكان، واكتساب اللغة، يمكن أن تتأثر بالسياسة العامة.
من هو الأكثر احتمالا لمغادرة ألمانيا مرة أخرى؟
أوضحت تيريزا كوخ، خبيرة IAB: “في المتوسط، يكون المهاجرون أصغر سنًا. لقد أمضوا وقتًا أقل في ألمانيا ومن المرجح أن يكون لديهم شركاء وأطفال يعيشون في الخارج. كما أنهم أقل عرضة لإتقان اللغة الألمانية ولكن من المرجح أن يتقنوا اللغة الإنجليزية بشكل جيد”.
وبينما يعود 60% من المهاجرين إلى بلدانهم الأصلية، ينتقل 40% منهم إلى وجهات أخرى. الوجهات الأكثر شعبية هي إسبانيا وسويسرا وإيطاليا وكرواتيا.
وقالت يوليا كوسياكوفا، رئيسة قسم الأبحاث حول الهجرة والاندماج وأبحاث سوق العمل الدولية في معهد أبحاث التوظيف: “إننا نتنافس مع دول أوروبية أخرى على العمال المهرة”..
البيروقراطية هي أحد الدوافع الرئيسية للهجرة
ينتقد المهاجرون أشياء معروفة عن ألمانيا: طول فترات معالجة طلبات التجنس، وتصاريح الإقامة، والتأشيرات، والاعتراف بالمؤهلات الأجنبية. وكثيراً ما يواجهون فترات انتظار طويلة للحصول على ردود من السلطات. الرسوم الإدارية المرتفعة هي مصدر شائع آخر للإحباط. هناك نقطة أخرى محل انتقاد وهي عدم وجود دعم للتطوير الوظيفي، سواء من مراكز العمل أو السلطات المحلية أو أصحاب العمل.
كل هذا يجعل التخطيط على المدى الطويل، والحصول على فرص العمل، والشعور بالانتماء في ألمانيا أكثر صعوبة، كما تقول لورا جوسنر. يوضح خبير IAB أن الإجراءات الإدارية تؤثر على “كيفية تقييم المهاجرين لمستقبلهم في ألمانيا. عندما يُنظر إلى الإجراءات على أنها طويلة أو مربكة أو يصعب الوصول إليها، فإن ذلك يمكن أن يؤثر على احتمالات بقاء الأشخاص”. “نجد أن المهاجرين الذين ينظرون إلى مثل هذه الإجراءات بشكل أكثر سلبية، في المتوسط، أقل عرضة للشعور بالترحيب في ألمانيا.”
تظل اللغة هي مفتاح النجاح في سوق العمل الألماني
تيلمان فرانك هو رئيس الرابطة الفيدرالية لتوظيف العمالة الماهرة الدولية (Bundesverband Internationale Fachkräftegewinnung eV)) هو أيضًا المدير الإداري لشركة TalentOrange GmbH، وهي الشركة التي قامت بتوظيف ودعم الآلاف من الممرضات والعاملين في مجال رعاية الأطفال وأخصائيي العلاج الطبيعي لشغل مناصب في ألمانيا. يقول فرانك لـ DW إنه يعرف لماذا يقرر الكثير من الناس حزم حقائبهم مرة أخرى بعد فترة قصيرة فقط في البلاد: اللغة هي المفتاح لإيجاد الطريق في ألمانيا، وخاصة في سوق العمل.
يقول فرانك: “يصبح الأمر مشكلة عندما يكون الطريق إلى ألمانيا معيبًا منذ البداية – عندما لا يتم دعم اكتساب اللغة بشكل كافٍ. إذا لم تكن هذه العناصر موجودة، فإن احتمال عودة هؤلاء الأشخاص إلى ديارهم مرتفع نسبيًا. ومع ذلك، بالنسبة للأشخاص المستعدين بما يكفي للحياة في ألمانيا، تكون معدلات الاحتفاظ مرتفعة جدًا”.
لا يزال هناك طلب على العاملين في مجال رعاية المسنين – ولكن هل التدريب مناسب؟
ووفقا لفرانك، فإن الأشخاص من كينيا والهند وفيتنام يبذلون حاليًا جهودًا قوية بشكل خاص لتأسيس أنفسهم في ألمانيا. تعمل وزارة العمل الكينية بنشاط على تشجيع الشباب العاطلين عن العمل على البحث عن فرص في الخارج. في الهند وفيتنام، يرى العديد من الآباء أن فرص التدريب المهني في ألمانيا جذابة للغاية لأطفالهم. ولا يزال الطلب على العمالة الماهرة من الخارج قويا بشكل خاص في مجال رعاية المسنين.
ولذلك يدعو تيلمان فرانك الحكومة الألمانية إلى دعم تعليم اللغة الألمانية في بلدان المهاجرين الأصلية. “إن محاولات القدوم إلى ألمانيا دون أي معرفة باللغة الألمانية ليست مستدامة على المدى الطويل. تعتبر برامج الدرجات العلمية الدولية التي يتم تدريسها باللغة الإنجليزية مثالاً جيدًا – ويأمل الناس أن يمكّنهم ذلك من العمل في ألمانيا. لكن الأمر لا يحدث”.
قد يكون أحد أسباب الهجرة أيضًا هو أن المهاجرين لا يعملون في أدوار تتناسب مع مؤهلاتهم: “على سبيل المثال، قد ينتهي الأمر بالأشخاص المدربين على رعاية المستشفيات الحادة في بلدانهم الأصلية إلى العمل في دور رعاية المسنين لتوفير الرعاية الأساسية في ألمانيا، دون أن يتم إبلاغهم بذلك بوضوح مسبقًا”، كما يوضح فرانك.
نهج جديد: وكالات “العمل والبقاء”.
يقول فرانك إن صناع السياسات يدركون الآن أيضًا أن العمال المهرة الدوليين لا يجب أن يأتوا إلى ألمانيا فحسب، بل يجب أن يبقوا أيضًا. وكان استنتاجه هو أن ألمانيا تقدم مزيجاً من نقاط القوة وأوجه القصور.
“لقد أدخلت وكالة التوظيف الفيدرالية نظامًا مركزيًا أسرع وأكثر موثوقية. وتقوم ولاية هيسن بإنشاء هيئة مركزية للهجرة، وهناك أيضًا خطط لإنشاء وكالة فيدرالية للعمل والإقامة”.
“ومع ذلك، من الناحية التشغيلية، لا يزال نقص الموظفين في السلطات العامة يجعل العديد من جوانب النظام أكثر صعوبة. نحن نحرز تقدمًا في التحول الرقمي، ولكن ببطء فقط ومن خلال مبادرات مجزأة من قبل الولايات والبلديات الفردية. وما لا يزال ينقصنا هو حل شامل على المستوى الوطني”.
تمت ترجمة هذه المقالة من الألمانية.
